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强制 40% 绩效跟投,基金经理与基民 “同甘共苦” 能实现吗?——跟投机制如何绑定利益、管住盲目操作

发布日期:2025-12-12 13:33 点击次数:175

一、开头:基金经理要 “自掏腰包”?这新规太狠了!

2025 年 12 月,基金圈炸开了锅。

一份《基金管理公司绩效考核管理指引(征求意见稿)》横空出世,里面藏着个大变化:以后基金经理赚的绩效工资,至少 40% 要拿来买自己管的基金,还得持有一年以上。

这消息一出,有人说:“终于让经理们跟咱们一起担风险了!” 也有人犯嘀咕:“会不会只是走个过场?”

近千名基金正面临降薪压力的节骨眼上,这 40% 的强制跟投,真能让经理和基民 “同甘共苦” 吗?

二、先弄明白:啥是 “40% 绩效跟投”?

不是随便买,规矩特别多

可能有人要问,“绩效跟投” 到底是啥意思?

简单说,基金经理的工资分两部分:基本薪酬和绩效薪酬。绩效薪酬就像 “奖金”,全看基金业绩好不好。

现在新规要求,这部分 “奖金” 里,至少 40% 必须买自己管理的基金,而且买了之后不能随便卖,得拿满一年才行。

打个比方,经理今年拿了 100 万绩效奖金,至少得拿出 40 万,跟普通基民一样买自己的基金。

高管也跑不掉,比例还不低

不光基金经理,公司高管也有任务。

新规说了,高管和主要部门负责人,得拿至少 30% 的绩效薪酬买自家基金,其中买股票类基金的比例还不能低于 60%。

这就好比饭店老板,不光要求厨师吃自己做的菜,自己也得天天吃,才能知道菜好不好吃。

跟以前比,这次是 “硬要求”

其实以前也有跟投规定,但这次不一样。

2022 年的旧规矩里,跟投比例比现在低 10%。这次是直接 “加码”,而且写进了考核指引,成了必须遵守的硬杠杠。

就像以前老师只是 “建议” 学生预习,现在变成了 “必须” 预习,还要检查。

三、为啥要逼基金经理 “自掏腰包”?

老毛病:基民亏惨,经理高薪照拿

要说这新规的由来,得先说说基金圈的老问题。

以前,不管基金赚不赚钱,只要管理的钱够多,基金经理就能拿高薪。基民亏得哭,经理的工资条却很好看。

2025 年 12 月的数据显示,有 1444 只基金跑输基准超 10 个百分点,涉及近千名经理,但他们之前照样拿绩效奖金。

这就像开出租车,不管拉的客人有没有送到地方,司机都照样拿工钱,肯定没人愿意好好开车。

新办法:把经理的钱和基民绑一起

现在强制跟投,就是要改这毛病。

基金涨了,经理的 40% 绩效跟着赚钱;基金跌了,经理的钱也跟着亏。这下,经理和基民的利益就绑在一块了。

21 世纪经济报道里说,这是为了强化 “基金份额持有人利益优先” 的原则。说白了,就是让经理把基民的钱当成自己的钱来管。

防的就是 “瞎操作”

还有个大问题:有些经理为了短期业绩,喜欢 “追涨杀跌”。

比如看到某只股票涨得凶,就赶紧把基金钱投进去,结果套在高位;看到跌了又赶紧卖,亏得一塌糊涂。

现在自己的钱也在里面,经理再操作前就得掂量掂量:“这么做会不会让自己也亏钱?”

四、跟投真能管住 “盲目操作” 吗?看这几个关键点

关键点 1:“长期考核” 打底,不看短期涨跌

跟投能起作用,还得靠 “长期考核” 帮忙。

新规明确说了,考核基金经理,三年以上的业绩占比不能低于 80% 。也就是说,短期涨涨跌跌不算数,得看三年的真本事。

以前经理可能为了一个月的业绩瞎折腾,现在要管三年,还得拿自己的钱跟着担风险,自然不会随便 “赌一把”。

关键点 2:“亏损要追责”,钱还能追回来

更狠的是,新规还有 “薪酬追索” 制度。

要是基金业绩太差,或者经理操作失误导致亏损,就算工资已经发下去了,公司也能把钱追回来。

这就好比司机把车撞坏了,不光拿不到奖金,之前发的钱还得扣回来修车子。经理们再想瞎操作,可得好好算算账。

关键点 3:“盈利比例” 说话,不是只看净值

以前考核只看基金净值涨了多少,现在不一样了。

新规要求,考核还得看 “盈利投资者占比”—— 也就是到底有多少买基金的人赚了钱。

就算基金净值看着涨,但大部分基民一买就跌,还是赚不到钱,经理的绩效照样受影响,跟投的钱也得跟着亏。

五、真有效果吗?从 “反面案例” 看改变

案例 1:以前瞎操作,自己不用担风险

就拿国投瑞银基金的施成来说,他管的国投瑞银产业趋势 A,三年亏了 26.12%,比基准差了 45 个百分点。

要是在以前,就算基金亏成这样,只要绩效薪酬发了,经理拿到手就没事了。基民亏的是真金白银,经理损失的只是 “名声”。

案例 2:现在再瞎操作,自己先亏 40% 绩效

要是放在现在,施成的绩效薪酬里,至少 40% 得买这只亏损的基金。

假设他这三年拿了 200 万绩效,就得拿出 80 万买自己的基金。基金亏了 26.12%,这 80 万就变成了不到 60 万,一下亏了 20 多万。

自己的钱真金白银地亏,再操作的时候肯定得小心谨慎。

案例 3:高管也担责,不能只指挥不担风险

以前公司高管可能只催着经理 “冲业绩”,自己不管风险。

现在高管至少 30% 的绩效要跟投,要是基金亏了,高管的钱也得跟着缩水。2025 年新规里就明确,这是为了避免 “领导只指挥,不担责”。

就像打仗,以前将军只在帐篷里指挥,现在必须亲自上战场,自然会更谨慎地制定战术。

六、对基民来说,这是啥好消息?

好消息 1:选基金多了个 “参考指标”

以后咱们买基金,又多了个靠谱的参考。

打开基金页面,除了看业绩,还能看看基金经理有没有跟投、跟投了多少。要是经理自己投了一大笔,说明他对自己的基金有信心。

这就像去吃饭,看到厨师和老板都在店里吃,那这饭菜大概率不会差。

好消息 2:“基金赚钱、基民不赚钱” 会变少

以前常说 “基金赚钱,基民不赚钱”,很多时候就是因为经理操作太激进。

现在跟投绑定了经理的利益,他们会更注重让投资者真的赚到钱。2025 年澎湃新闻的报道里说,这能有效解决 “基民不赚钱” 的窘境。

就像老师现在不光要讲得好,还得保证学生真的学会,不然自己的 “奖金” 就没了。

好消息 3:短期炒作少了,长期更靠谱

以前有些经理为了短期业绩,喜欢追热点、炒概念,基金波动特别大。

现在考核看三年以上的长期业绩,还有跟投的钱在里面,经理更愿意做长期投资。就像农民不再只想着今年收成,而是会用心养地,年年都有好收成。

七、会不会有 “钻空子” 的办法?新规早想到了

担心 1:经理会不会买了马上卖?

有人可能担心,经理会不会买了之后,等风头过了就偷偷卖掉?

放心,新规说了,跟投的基金必须持有至少一年,这是硬性规定。而且绩效薪酬还有 “递延支付”,至少分三年发,想卖也卖不了那么快。

就像学校规定,奖学金必须用来买学习资料,还得一学期后才能用,想乱花也没机会。

担心 2:会不会只买一点点,应付了事?

还有人问,会不会只买 40% 的最低要求,多一分都不投?

虽然新规只规定了 “至少 40%”,但业绩好的经理,肯定愿意多投。因为基金涨了,自己能赚更多;而且投得多,也能让基民更放心,基金规模自然会变大。

就像商家承诺 “假一赔十”,真的做到了,顾客才会更信任。

担心 3:要是经理没权益基金可买呢?

新规也考虑到了特殊情况。

要是基金经理管理的全是债券类基金,没有股票类权益基金,就可以不买权益基金。但只要有,就必须按比例买。

这就像老师布置作文,要是学生实在不会写议论文,可以写记叙文,但不能干脆不写。

八、往远了看,这机制能带来啥改变?

改变 1:混日子的经理会被淘汰

以前有些经理 “躺平” 干活,反正工资照拿。现在不一样了,要是基金业绩差,自己的跟投钱先亏,绩效还得降薪,甚至可能被追责。

2025 年 12 月的新规里明确,业绩差的经理绩效薪酬至少降 30%。这样一来,混日子的经理肯定待不下去。

就像公司里,以前摸鱼也能拿工资,现在必须干出成绩,不然就得走人。

改变 2:厉害的经理会更吃香

对真正有本事的经理来说,这是好消息。

要是基金业绩好,不仅能拿高额绩效薪酬,跟投的钱还能跟着赚一笔。而且新规还允许公司用股权、期权等长期奖励留住人才。

厉害的经理能赚到更多钱,自然更愿意留在行业里,基民也能买到更好的基金。

改变 3:基金行业会更健康

长远来看,跟投机制能让整个基金行业更规范。

环球网的报道里说,这是一次 “深刻的利益机制重塑”,能推动行业回归 “受人之托、代客理财” 的本来样子。

以后基金公司不再只拼规模大小,而是拼谁能让基民真赚钱;经理不再只拼短期业绩,而是拼长期实力。

九、给基民的小提醒:跟投不是 “万能药”

提醒 1:不能只看跟投,业绩才是硬道理

虽然跟投是个好指标,但不能只看这一项。

选基金首先还是得看业绩,尤其是近三年的业绩有没有跑赢基准。要是一只基金长期亏损,就算经理跟投了,也不能随便买。

这就像选运动员,不能只看他有没有参加训练,还得看他比赛成绩好不好。

提醒 2:注意 “新经理” 的特殊情况

要是基金最近刚换了经理,新经理接手还不到一年,是不用纳入考核的。

这时候要看新经理的过往业绩,而不是看他现在的跟投情况。就像新老师刚接手班级,不能只看他第一节课的表现,得看他以前教得怎么样。

提醒 3:分散投资,不要把鸡蛋放一个篮子

最后还是得说句老实话:没有绝对安全的投资。

就算经理跟投了,基金也可能因为市场行情不好而亏损。所以买基金的时候,最好多买几只不同类型的,分散风险。

这就像吃饭,不能只吃一道菜,得多吃几样,营养才均衡,也不容易吃坏肚子。

十、结尾:跟投不是目的,共赢才是方向

有人说,强制 40% 跟投太 “狠” 了,但其实这不是为了惩罚谁。

2025 年证监会推出的这套机制,说到底是为了让基金经理和基民站在同一条船上。经理的钱和基民的钱绑在一起,才能真正做到 “同甘共苦”。

以后,混日子的经理会被淘汰,厉害的经理会赚到该赚的钱,基民买基金也能更放心。

这不是挺好的吗?基金经理好好管钱,基民稳稳赚钱,这才是基金行业该有的样子。

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